“这场故事会带给我们许多感动与思考✿ღ✿，总有人砥砺前行✿ღ✿，风雨无阻✿ღ✿。我们要弘扬石油精神石化传统✿ღ✿，勇担责任凯发K8娱乐✿ღ✿，为公司的发展作出新的贡献✿ღ✿！”5月11日✿ღ✿，茂名石化举办纪念公司建厂69周年企业文化故事会✿ღ✿，现场掌声雷动✿ღ✿、催人奋进✿ღ✿，员工们纷纷留下感言✿ღ✿。

　　故事会以“感恩明德”责任讲堂开场✿ღ✿，展示一线班组长严细实的工作作风✿ღ✿。随后✿ღ✿，3名红色宣讲员分享了安全✿ღ✿、创效木内晶子✿ღ✿、发展等方面的感人故事✿ღ✿，充分展现干部员工为企尽责✿ღ✿、为国奉献✿ღ✿、落实责任保安稳✿ღ✿、创新实干促发展的精神气质凯发K8娱乐✿ღ✿。

　　据悉✿ღ✿，茂名石化连续13年举办故事会✿ღ✿，这已成为茂名石化企业文化建设和传统教育的品牌活动✿ღ✿。此次故事会木内晶子✿ღ✿，有300余人到现场观看✿ღ✿。

　　由于历史原因✿ღ✿，茂名石化炼油装置规模小✿ღ✿、套数多✿ღ✿、设备老旧✿ღ✿、工艺复杂✿ღ✿，创效能力不足✿ღ✿。面对困难✿ღ✿，炼油分部生产管理室副主任蒙美彦和同事一道凯发K8娱乐✿ღ✿，打好保安稳和抓优化两张“王牌”✿ღ✿，稳扎稳打争取最大效益凯发K8娱乐✿ღ✿。

　　曾有车间管理人员调侃✿ღ✿，安稳运行✿ღ✿，一怕调度指令随意✿ღ✿，二怕应急处置不当✿ღ✿。事实上✿ღ✿，生产调度涉及全厂原料调整✿ღ✿、物料平衡✿ღ✿、指标调校✿ღ✿、系统流程改动等指挥协调✿ღ✿，每个调度指令都可能隐藏着安全风险✿ღ✿。

　　他们组织制定生产调度“手指口述”（唱票）操作法✿ღ✿，严格调度操作指令管控✿ღ✿，将指令分为A✿ღ✿、B✿ღ✿、C三级✿ღ✿，分等级组织JSA分析和审批✿ღ✿，同时强化计划管理✿ღ✿，做实预指令发布✿ღ✿；将调度指令文字化✿ღ✿，防止传达中出现偏差✿ღ✿，发布指令到车间多层把关✿ღ✿，避免出错✿ღ✿。

　　为帮助基层精准应急✿ღ✿，他们组织摸排装置薄弱点✿ღ✿，结合应急经验✿ღ✿，详细制定公用工程应急响应预案✿ღ✿，组织反复演练✿ღ✿。比如✿ღ✿，对于厂区降雨✿ღ✿，按照蓝色✿ღ✿、黄色✿ღ✿、橙色凯发K8国际娱乐✿ღ✿，✿ღ✿、红色等不同等级✿ღ✿，制定相应的应急处置流程和措施✿ღ✿，做到未雨绸缪✿ღ✿。

　　2023年9月10日凌晨✿ღ✿，茂名市茂南区突降特大暴雨✿ღ✿，创历年来最大降雨量✿ღ✿，茂名市启动防汛Ⅲ级应急响应✿ღ✿。

　　“罐区管线泡水严重✿ღ✿，大量消耗蒸汽✿ღ✿，蒸汽管网压力下降过快✿ღ✿！”“高端碳装置积水过高✿ღ✿，准备停下减压加氢单元✿ღ✿！”生产调度室内电话声此起彼伏✿ღ✿，若不及时控稳公用工程✿ღ✿，可能造成厂区多套装置被迫停车✿ღ✿。

　　面对突发情况带来的各种风险✿ღ✿，优化攻关团队紧盯厂区汛情✿ღ✿、公用工程和装置运行情况的变化✿ღ✿，严格执行《炼油区域降雨分阶段应急响应预案》✿ღ✿，有条不紊地指挥安排各项工作木内晶子✿ღ✿。

　　“常减压装置多产蒸汽”“调动车辆去低洼处抽水”“产品无法外送✿ღ✿，做好生产调整”……他们一个个做出安排✿ღ✿，忙碌了两天两夜✿ღ✿，直到风险全部解除✿ღ✿。

　　蒙美彦是一个爱啃“硬骨头”的人✿ღ✿。他常说✿ღ✿，“掌握全厂生产运行情况✿ღ✿，是干好优化工作的前提”✿ღ✿。他坚持每天早上7点到岗木内晶子✿ღ✿，提前一个小时认真查看数采系统和综合生产日报等各类报表凯发k8官网首页✿ღ✿，✿ღ✿。从事优化工作7年来✿ღ✿，每天与复杂的生产数据和系统流程打交道✿ღ✿，他的脑海里就像安装了GPS系统导航仪✿ღ✿，对厂区盘根错节的管线流程和物料品种都烂熟于胸✿ღ✿，对每套装置的运行动态和主要参数都清清楚楚✿ღ✿，发现问题✿ღ✿，总能第一时间找到平衡优化的办法✿ღ✿。

　　在蒙美彦的带领下✿ღ✿，优化攻关团队共同努力✿ღ✿，炼油分部2023年实施80多项优化措施✿ღ✿，劣质油和清罐油加工量均创历史新高✿ღ✿，原油加工降本成效显著✿ღ✿。时隔三年✿ღ✿，茂名石化再次夺得集团公司炼油板块效益冠军✿ღ✿。

　　提起橡胶✿ღ✿，你能想到的可能都是固体形态的样子凯发K8娱乐✿ღ✿。可是✿ღ✿，你知道吗？橡胶还有液态的✿ღ✿！不要小看液体橡胶✿ღ✿，它可是高科技含量的新材料✿ღ✿，被广泛应用于5G覆铜板✿ღ✿、柔性印刷等领域✿ღ✿。但是✿ღ✿，由于国内没有成熟的生产技术✿ღ✿，液体橡胶多年来都依赖进口✿ღ✿。

　　2018年8月✿ღ✿，集团公司组织开展液体橡胶技术研发✿ღ✿，历经3年多探索✿ღ✿，实现了理论和实践的重大突破✿ღ✿。2021年10月木内晶子✿ღ✿，集团公司决定在茂名石化实施液体橡胶技术工业化应用✿ღ✿。

　　王鹅是茂名石化合成橡胶部的工艺员✿ღ✿，凭借丰富的专业知识储备和技能水平✿ღ✿，被选入开工团队✿ღ✿，担任该项目工艺负责人✿ღ✿。

　　液体橡胶是新工艺✿ღ✿、新技术✿ღ✿，建设开工没有经验可借鉴✿ღ✿。王鹅和开工团队成员暗下决心✿ღ✿，一定要开起✿ღ✿、开好这套新装置✿ღ✿。

　　他们从项目设计阶段就提前介入✿ღ✿，与设计单位对接每一条管线✿ღ✿、每一台容器的布局✿ღ✿，从源头把关✿ღ✿，也从中吃透工艺和设计原理✿ღ✿，更好地了解这套关键装置✿ღ✿。

　　“施工质量是运行安全的基础”✿ღ✿。王鹅将安全和质量摆在新装置建设第一位✿ღ✿，坚持不安全不施工的原则✿ღ✿，详细制订计划✿ღ✿，一边严控作业安全✿ღ✿，一边严管施工质量✿ღ✿。

　　液体橡胶黏度大✿ღ✿，输送问题一直是王鹅关注的重点✿ღ✿。中交前夕封人孔前木内晶子✿ღ✿，王鹅向施工单位提了一个要求✿ღ✿：在每一张受限空间的作业票上加上他的名字✿ღ✿。就这样✿ღ✿，他带着抛光检测仪钻进了每一台设备中去检查✿ღ✿。

　　结果✿ღ✿，还真让他发现了问题——成品罐内壁光洁度离设计要求还差0.1微米✿ღ✿。同样被他发现的✿ღ✿，还有一批胶液输送管道远端焊缝处没有抛光✿ღ✿。

　　王鹅带领开车团队克服基础数据不足✿ღ✿、参考资料缺乏等困难✿ღ✿，白天在现场忙着检查验收✿ღ✿，晚上加班整理资料✿ღ✿，不断推演方案✿ღ✿、优化步骤✿ღ✿、制定操作法✿ღ✿，确保每一步操作都安全✿ღ✿，最终完成了开工所需资料40余万字✿ღ✿。

　　2023年7月30日✿ღ✿，装置建成中交✿ღ✿，高质量吹扫成为王鹅抓好开工的又一关键节点✿ღ✿。他分区到班✿ღ✿、分设备管线到人✿ღ✿，要求完成吹扫✿ღ✿、验收合格后✿ღ✿，责任人在流程图上描红并签名✿ღ✿，现场确认过的法兰贴上“检验合格✿ღ✿，某人确认”的标签✿ღ✿，真正做到了每一个设备✿ღ✿、每一条管线✿ღ✿、每一个导淋✿ღ✿、每一片法兰都确认合格✿ღ✿。

　　最终✿ღ✿，装置提前两天完成系统的吹扫气密工作✿ღ✿，两级线小时真空度测试更是一次成功✿ღ✿，专家们纷纷竖起大拇指✿ღ✿。

　　为了实现全流程的自动控制生产✿ღ✿，他拉着DCS系统厂家技术人员✿ღ✿，在工程师站经常一忙就是一天✿ღ✿，不断查找✿ღ✿、消除顺控程序的逻辑故障✿ღ✿。

　　程序突然出错紊乱✿ღ✿，无法继续✿ღ✿。在聚合投第一釜反应时✿ღ✿，最担心的事情出现了✿ღ✿，所有人顿时紧张起来✿ღ✿。充分评估风险后✿ღ✿，王鹅拿起对讲机✿ღ✿，从容指挥班组手动完成整个聚合反应的顺控过程✿ღ✿。

　　2023年10月1日✿ღ✿，液体橡胶装置全流程贯通✿ღ✿，产出合格产品✿ღ✿，实现了我国高性能液体橡胶的国产化突破✿ღ✿。

　　今天的故事会✿ღ✿，我听后非常感动石化工业✿ღ✿，✿ღ✿。作为船舶的轮机长✿ღ✿，我要以模范为榜样✿ღ✿，传承石油精神✿ღ✿、弘扬石化传统✿ღ✿，带领班员强化责任担当✿ღ✿、练就过硬技能✿ღ✿，保证船舶出海作业安全✿ღ✿。

　　聆听完这场故事会✿ღ✿，我被典型模范的故事深深感染✿ღ✿。作为一名操作工✿ღ✿，我要尽到自己的岗位职责✿ღ✿，认真巡检✿ღ✿、精心操作✿ღ✿，不断提升技能水平✿ღ✿，为装置安稳创效贡献力量✿ღ✿。

　　听完这场故事会✿ღ✿，我感动于茂名石化建厂69年依然焕发着活力✿ღ✿，每名员工都能尽情施展才华✿ღ✿。作为一名质量检验人员✿ღ✿，我将严把产品质量关✿ღ✿，守护好公司的品牌形象✿ღ✿。